این کتاب در هفت بخش به شرح مباحث زیر می پردازد.
بخش اول، کلیات، شامل مقدمه ای بر اداره انسانی در فصل اول، و سیر اداره انسانی و اهمیت منابع انسانی در فصل دوم؛
بخش دوم، استخدام یا تدارک نیرو، شامل تعیین کار بر اساس اهداف سازمان و طراحی مشاغل در فصل سوم، تجزیه و تحلیل مشاغل در فصل چهارم، برنامه ریزی نیروی انسانی در فصل پنجم، تأمین نیرو، انتخاب و کارمندیابی در فصل ششم؛
بخش سوم، نظام پرداخت، شامل جبران خدمات در فصل هفتم، طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل در فصل هشتم؛
بخش چهارم، توسعه انسانی، شامل آموزش و نقش آن در توسعه انسانی در فصل نهم، کار راهه یا توسعه مسیر شغلی در فصل دهم، و ارزیابی عملکرد در فصل یازدهم؛
بخش پنجم، روابط کار، شامل روابط کارکنان در فصل دوازدهم، و انضباط در فصل سیزدهم؛
بخش ششم، نگهداری کارکنان، شامل مباحث بهداشت و ایمنی و خدمات رفاهی در فصل چهاردهم؛
و سرانجام بخش هفتم، جدا شدن کارکنان از سازمان، شامل روش های جدایی در فصل پانزدهم.

فهرست:
فصل 1: نگرشی به مدیریت در ابعاد اداره انسانی
فصل 2: سیر تحول مدیریت منابع انسانی
فصل 3: اهداف سازمان و طراحی مشاغل
فصل 4: تجزیه و تحلیل شغل
فصل 5: برنامه ریزی نیروی انسانی
فصل 6: تامین نیرو، انتخاب و کارمندیابی
فصل 7: جبران خدمات
فصل 8: طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل
فصل 9: آموزش و نقش آن در توسعه انسانی
فصل 10: کار راهه یا توسعه مسیر شغلی
فصل 11: ارزیابی عملکرد
فصل 12: روابط کارکنان
فصل 13: انضباط
فصل 14: بهداشت، ایمنی و خدمات رفاهی
فصل 15: روش های جدایی