پاتریک لنچیونی، نویسنده مطرح و پرفروش حوزه رهبری و مدیریت، این بار برخلاف تمام کارهای قبلی اش، از چگونگی رهبری کردن، عبور کرده و به «چرایی رهبر شدن» پرداخته است. او در کتاب جدید خود با نام The Motive (انگیزه)، سعی در شناسایی عوامل اصلی انگیزاننده افراد برای رهبر شدن دارد و تلاش می کند به ما بگوید که چه انگیزه هایی موجه و خوب و چه انگیزه هایی اشتباه و مضر هستند. در این میان شاید متوجه شویم که «رهبر شدن» اصلا آن چیزی نیست که خواسته ما باشد و در آینده بتوانیم در آن خوشحال و موفق باشیم. بدیهی است که انگیزه اولیه برای بیشتر جوان‌ها و بسیاری از مسن‌ترها، مزایایی است که رهبربودن به همراه دارد؛ مثل شهرت، موقعیت و قدرت. اما افرادی که با این چیزها ترغیب می‌شوند، وقتی می‌بینند رابطه چندانی بین انجام وظایف و رسیدن به آن پاداش‌ها وجود ندارد، اصول رهبری را نمی‌پذیرند. آنها تصمیم می‌گیرند به جای کمک کردن به افراد تحت رهبری‌شان، وقت و انرژی‌شان را صرف همان چیزهایی می‌کنند که دنبالش بودند. این تفکر به همان اندازه که خطرناک است، شایع هم هست. هدف از تالیف کتاب «انگیزه» کاهش شیوع این نگرش است. امیدوارم این کتاب به شما در درک، و شاید، در تطبیق انگیزه‌هایتان برای رهبری کمک کند به طوری که بتوانید ماهیت سخت و حساس رهبری سازمان را دریابید. و شاید، به شما کمک کند تا به این نتیجه خوشایند برسید که شاید اصلا نمی‌خواهید رهبر باشید و به خود اجازه دهید که در جایگاهی دیگر، از استعدادها و علائقتان به شکل بهتری استفاده کنید. فهرست مطالب مقدمه حکایت موقعیت جست‌وجو رقیب بی‌دفاع حمله تسلیم رک‌وراست رمزگشایی کجا بودیم؟ عمیق‌تر جسور و بااراده عامه‌پسندی اصول اساسی مشاغل کثیف انسان دام شروع مبارزه سیاه‌رگ اسکایپ پیشرفت بزرگ (عبور از مانع) اختیار دسر پردازش علم تصمیم سن‌دیگو درس مقدمه پیشینه دو انگیزه بررسی دو انگیزه برای رهبری پنج اشتباه (قصور) مدیران پاداش‌محور نقص و هوشیاری خطر شگفت‌انگیز تفریح پایان رهبری خدمتگزار