امروزه تحولات روزافزونی در محیط موسسات دولتی و سازمان‌های غیرانتفاعی رخ می‌دهد. خصوصی‌سازی، واگذاری تصدی‌ها، استفاده از فناوری اطلاعات، دولت الکترونیک، تغییر سیاست‌ها و اولویت‌های دولتی، محدودیت‌های مالیاتی، تحریم‌های بین‌المللی و ... بخش کوچکی از این تحولات هستند. این تغییرات سریع، بیش از گذشته رویکرد استراتژیک در این سازمان‌ها را ضروری ساخته است. اما طبیعی است که طرح‌ریزی استراتژی در این نوع سازمان‌ها تفاوت‌های بسیاری با سازمان‌های انتفاعی دارد. «جان ام. برایسون»- نویسنده کتاب حاضر- را می‌توان بزرگترین محقق و متفکر در حوزه طرح‌ریزی استراتژی برای سازمان‌های دولتی و غیرانتفاعی دانست. برایسون در این کتاب ضمن تشریح لزوم تفکر، عمل و یادگیری استراتژیک برای این نوع سازمان‌ها، مدلی 10 مرحله‌ای را توصیف می‌کند که راهنمای موثری برای مدیریت استراتژیک در این سازمان‌ها است. فهرست مطالب: بخش1: درک پویایی برنامه ریزی استراتژیک بخش2: گام های کلیدی در چرخه تغییر استراتژی بخش3: مدیریت فرایند و آغاز برنامه ریزی استراتژیک.