بخش زیادی از زندگی بیشتر ما در ارتباط با کار و همکارانمان می‌گذرد و کیفیت این اوقات و روابط بر کیفیت کل زندگی و حال ما تأثیر انکارناپذیری دارد. در چنین محیطی خواه‌ناخواه تعارضاتی وجود خواهد داشت بنابراین، طرز برخوردها و تحلیل آن‌ها اهمیت پیدا می‌کند. گاهی افراد برای جلوگیری از بروز تعارض ملاحظه‌کاری می‌کنند و در لفافه سخن میگویند، که اتفاقاً در برخی فرهنگ‌ها هم ویژگی مثبت تلقی می‌شود، اما همین کار باعث می‌شود از صراحت در برخوردها و تعاملات کاسته شود و بازخوردهای اثربخش هم کمتر ردوبدل شود. در چنین شرایطی مدیر/رهبر یا رئیس در شکل‌دهی و هدایت این روابط و فرهنگ‌سازی نقش محوری دارد. فهرست مطالب کتاب صراحت تمام عیار اثر کیم اسکات: 1. فلسفه ای تازه برای مدیریت *روابط تمام صریح بسازید *راهنمایی بگیرید، راهنمایی بدهید و فضای راهنمایی را ترویج کنید *انگیزه هر یک از اعضای تیمتان را پیدا کنید *کار را با هم جلو ببرید 2. ابزارها و تکنیک ها *رابطه ها *راهنمایی *تیم *دستاوردها.