همان طوری که در جهان و به‌ویژه در کشورهای در حال توسعه نابهنجاری‌های روحی و روانی به اندازه بیماری‌های جسمی، جدّی قلمداد نمی‌شوند، در سازمان و مدیریت نیز توجه به نرم‌افزار سازمان، نیازهای جسمی و روحی کارکنان و روانشناسی کار، هرگز به قدر جنبه‌های فنی، تکنیکال یا سخت‌افزار سازمان با اقبال و توجه مدیران مواجه نیست؛ زیرا همواره توجه به آنچه که در نگاه اول دیده می‌شود در مقایسه با مواردی که آثار آن به طور غیر مستقیم در آینده به چشم خواهد آمد بیشتر است. خوشبختانه طی چند دهه اخیر در جهان توسعه یافته و متعاقب آن در کشور ما حرکت‌های امیدبخشی در خصوص توجه به روانشناسی کار صورت گرفته است. مدیران آگاه به واقع دریافته‌اند که سرمایه‌گذاری صِرف بر روی تجهیزات، ماشین‌آلات و سخت‌افزار سازمان بدون توجه و عنایت جدی به تأمین نیازهای کارکنان، مانند خریداری اتومبیلی بسیار نفیس و گران‌قیمت بدون وجود راننده‌ای که آموزش هدایت آن را دیده باشد است، که در این شرایط خودرو فوق‌الذکر به هیچ کاری نخواهد آمد و منشأ ایجاد اثر و تحولی مثبت نخواهد شد. در سازمان نیز دقیقاً همین‌طور است، تا زمانی که مدیران نسبت به آموزش، تربیت، رشد، بالندگی و نگهداری جسم و روان کارکنان (منابع انسانی) سازمان همّت نگمارند، هیچ تضمینی مبنی بر پویایی، کمال و توسعه سازمان از طریق توجه صِرف به جنبه‌های فنی و تکنیکال وجود ندارد. مدیران هوشمند به خوبی آگاهند که هر گونه توجه به حل مسائل مربوط به نیازهای فیزیکی و روانی کارکنان در قالب علمی به نام روانشناسی کار، ورود به نوعی بازی برد ـ برد است که منافع ناشی از آن پیش از آنکه متوجه کارکنان باشد، شامل حال سازمان خواهد شد. اساساً نفع سازمان مطلقاً از منافع کارکنان نه تنها جدا نیست، بلکه این دو مقوله به شدت وابسته و غیر قابل انفکاک از یکدیگر هستند، سازمان در وصول به اهداف خود کمترین توفیقی نخواهد یافت، مگر آنکه کارکنان از کار کردن در سازمان احساس تحقق منافع خود را داشته باشند و منابع انسانی نیز به خواسته‌های خود نخواهند رسید، مگر آنکه سازمان از همکاری با آنها خشنود باشد. شاید خواننده در این لحظه با قدری ناباوری، این مطالب را شعاری تلقی نموده (به دلیل عدم وجود مصداق عینی در جامعه ما)، از ادامه مطالعه دلسرد شود، ولی همان طوری که همواره اشاره کرده‌ام، کتاب‌های درسی دانشگاهی حداقل در مقطع کارشناسی و در حوزه مدیریت غالباً به آنچه که باید وجود داشته باشد می‌پردازند نه به آنچه که در جهان واقعیت موجود است. به واقع عکس روی جلد کتاب هم، مطالب فوق را به شکلی گویا و البته ظریف به خواننده منتقل می‌کند. پیام کلی تصویر این است که، اگر مدیریت به خواسته‌های جسمی و روحی بر حق کارکنان که روان و نرم‌افزار سازمان هستند به درستی توجه نکند، این نرم‌افزار (کارکنان) پس از مدتی تبدیل به یک جسم صِرف، سخت‌افزار یا ماشین می‌شوند (آدم کوکی)، که این موجود فیزیکی بدون روح بسیار فرسوده، مستهلک و فاقد کارایی است؛ چنان که خمیدگی قامت و حالت ظاهری عکس، به خوبی مؤید این وضعیت پریشان است و هر قدر که زمان به پیش می‌رود این موجود تحلیل رفته کوچک، کوچک و کوچکتر می‌شود تا جایی که محو و نابود می‌گردد. عدم توجه کافی به نیازهای مشروع کارکنان، در قالب دانشی به نام روانشناسی کار، برای سازمان مخرب‌تر از کارکنان خواهد بود. زیرا که منابع انسانی امید آن را دارند که با تغییر محل کار خود، از شرایط بهتری بهره‌مند شوند ولی سازمان تا زمانی که در روش‌های اداره منابع انسانی خود به طور جدی تجدیدنظر نکند، همچنان در دور باطل تخریب کارکنان و تخریب خود باقی خواهد ماند. نیروی انسانی یا منابع انسانی بی‌شک مهمترین و ارزشمندترین عامل در میان عوامل و منابع مختلف تولید است و رسیدگی، نگهداری و کمک به رشد و بالندگی آن بخشی از مهمترین رسالت سازمان محسوب می‌شود. عامل انسانی در سازمان شامل تمامی افرادی که در سطوح عالی، میانی، سرپرستی و عملیاتی در قالب مدیران، کارشناسان، کارمندان و کارگران مشغول به کار هستند می‌باشد. انسان مهمترین و کلیدی‌ترین نقش را در سازمان بر عهده دارد و سازمان بدون نیروی انسانی فقط حجمی از تأسیسات و تجهیزات فیزیکی انباشته و راکد مانند ساختمان، ماشین آلات، مواد اولیه و ... است که به خودی خود قابل استفاده نیستند و ارزشی ندارند. این نرم‌افزار (انسان) سازمان است که به سخت‌افزار (ساختمان، تجهیزات، ماشین‌آلات، مواد اولیه و ...) جریان، حرکت، گردش و روح می‌دهد و از آنها برای تحقق اهداف سازمانی استفاده می‌کند. پس کاملاً به جا و بر حق است که مدیریت سازمان بخش اعظم توان مالی و غیر مالی نیروها و امکاناتش را در جهت حفظ، نگهداری، آموزش، تربیت، رشد، کمال، بلوغ و توسعة پایدار این منبع با ارزش در چارچوب دانشی به نام روانشناسی کار صرف کند. این کتاب درسی دقیقاً مطابق با سرفصل‌های تعیین شده دانشگاهی می‌باشد. امید آنکه، کتاب حاضر واسطه‌ای در جهت رشد و بالندگی گستره دانش و دایره معلومات دانشجویان و ارتقاء سطح آگاهی این عزیزان قرار گیرد. فهرست مطالب کتاب روانشناسی کار اثر آرمان کیپوری: *تعاریف، کلیات و مفاهیم روانشناسی *تفاوت های فردی *کار و شخصیت *انگیزش و پیشرفت شغلی *یادگیری و آموزش کارکنان *استرس شغلی و تکنیک های کنترل آن *رضایت شغلی *فرهنگ کار *ارتباطات کارکنان با محیط کار و افراد ناسازگار.