مینتزبرگ، که برخی او را پدر زنده مدیریت جهان می دانند در این کتاب نشان می دهد که فرایند شکل گیری استراتژی در همه انواع سازمان ها یکسان نیست. پیام اصلی کتاب او اینست که در بسیاری از شرکتها استراتژی هایی که در عمل پیاده می شوند، لزوما همان استراتژیهایی نیستند که شرکت قصد پیاده سازی آن ها را داشته است. فهرست: 1. استراتژی چیست؟ 2. آیا برنامه ریزی، مانعی در برابر تفکر تفکر استراتژیک است.؟ 3. رد گیری استراـژی های یک شرکت کارآفرینانه 4. شکل گیری استراتژی در یک آدهوکراسی 5. مدیریت استراتژیک، واژگون می شود 6. به سوی یک تئوری عمومی در مورد شکل گیری استراتژی