حسابداری مدیریت بر استفاده از اطلاعات حسابداری برای مدیران در سازمان ها، جهت مهیا کردن آن ها برای تصمیم سازی کسب و کار آگاهانه تأکید دارد که به آن ها اجازه می دهد تا کارکردهای کنترل و مدیریت شان را بهتر تجهیز نمایند. حسابداری مدیریت در عمل به گسترش در سه حوزه زیر می انجامد:
* مدیریت راهبردی - ارتقای نقش حسابدار مدیریت به عنوان یک شریک راهبردی در سازمان.
* مدیریت عملکرد - توسعه عملکرد تصمیم گیری کسب و کار و مدیریت عملکرد سازمان.
* مدیریت ریسک - مشارکت در چارچوب ها و شیوه ها برای شناسایی، اندازه گیری، مدیریت و گزارشگری ریسک ها و دست یابی به اهداف سازمان.

کنترل و کاهش بهای تمام شده را می توان مقوله ای متاثر از دو عامل دانست. یکی در سطح کلان قابل بررسی است که به مدیریت کشور و ساختارها و سایر عوامل آن مربوط می شود؛ ولی دیگری به مدیریت کسب و کار و عملکرد صاحبان کسب و کار مربوط می شود که این مفهوم بر این نکته تأکید دارد که سودآوری و رشد بنگاه از طریق خلق ارزش برای مشتریان تحقق می باید. کتاب حاضر مجموعه ای یک جلدی تحت عنوان « مروری جامع بر حسابداری مدیریت» است که با توجه به آخرین رویکردها و دیدگاه های مورد نظر در مسائل مدیریتی و بهای تمام شده در یازده فصل به شرح زیر تنظیم گردید:
فصل اول: مبانی نظری حسابداری مدیریت
فصل دوم: مفاهیم کلیدی در مدیریت بها
فصل سوم: برآورد بها و تعیین گرایش اقلام بهای تمام شده
فصل چهارم: سیستم های بهایابی (بر مبنای حجم و بر مبنای فعالیت)
فصل پنجم: تجزیه و تحلیل بها حجم - سود (CVP)
فصل ششم: تصمیم گیری بر اساس تحلیل بهای تمام شده
فصل هفتم: انحرافات و حسابداری سنجش مسئولیت
فصل هشتم: بودجه بندی مخارج سرمایه ای
فصل نهم: اطلاعات حسابداری مدیریت و تصمیمات قیمت گذاری
فصل دهم: حسابداری و مدیریت منابع انسانی
فصل یازدهم: تکنیک های حسابداری مدیریت و مدیریت بها