مدیریت تحول یا همان اجرای استراتژی یکی از مهمترین چالش های پیش روی مدیران عامل یا رهبران استراتژیک است. کم کردن فاصله بین استراتژی تا اجرا می تواند منتج به عملکرد و فاصله افتادن بین آن ها می تواند به شکست و نابودی سازمان هایی منجر شود که زمانی مورد تحسین قرار می گرفتند. برای مقابله با این تهدید، مدیران عامل باید درک بهتری از نحوه هدایت پیچیدگی و نوسانات و نحوه اجرای استراتژی در این محیط به سرعت در حال تغییر داشته باشند.
8 مرحله اجرا که در این کتاب پوشش داده شده، برای هدایت تحولات سازمان با بهترین شانس موفقیت در دستیابی به اهداف آن طراحی شده اند. اهمیت و قدرت اجرا را هرگز نمی توان نادیده یا دست کم گرفت. صرف نظر از اقتصاد، شرایط بازار، یا اندازه سازمان، این که یک مدیر عامل قادر باشد فاصله بین استراتژی و اجرای خود را کاهش دهد، موفقیت او را تعیین می کند.