یکی از مهم‌ترین موضوعات در بخش مدیریت برنامه‌ ریزی و کنترل پروژه، تعیین وضعیت کنونی و درصد پیشرفت پروژه می‌باشد که برای تصمیم‌گیری ذینفعان پروژه از جمله کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران از اهمیت بسزایی برخوردار است.
محاسبه و تعیین درصد پیشرفت واقعی پروژه، تک‌بعدی نبوده و بدون بهره‌گیری از سایر روش‌های آن، نمی‌توان واقعیت میدانی پروژه را به تصویر کشید، لذا مدیران پروژه برای اینکه دیدی جامع و تاثیرگذار از وضعیت کنونی پروژه داشته باشند باید در دوره‌های زمانی مشخص، به بررسی پیشرفت در لایه‌های زمانی، هزینه‌ای، فیزیکی، برنامه‌ای و منبعی پروژه بپردازند؛ همچنین دفتر مدیریت پروژه (PMO) نیز می‌تواند به بهترین شکل از این روش‌ها برای محاسبه و آنالیز پیشرفت و صحت‌سنجی گزارشات دریافتی بهره گیرد.
در این کتاب برای تبیین وضعیت و مقدار پیشرفت پروژه‌ها و فرآیندهای آن، مفاهیمی چون مهندسی، خرید، تامین تجهیزات و ساخت که از بخش‌های جدا نشدنی پروژه‌ها می‌باشد را به زبانی ساده مورد بحث و بررسی قرار داده‌ایم و از طرفی با بهره‌گیری از واژه‌هایی همچون Plan Progress ، Actual Progress ،Cash flow ، Trend ، DSR ، PSR ، PMS ، EVM که بسان ابزار، روش و تکنیک‌هایی برای کمی سازی آن مفاهیم می‌باشند به آموزش نحوه‌ی محاسبه‌ی آنها پرداخته تا ضمن تهیه‌ی گزارشی یکپارچه و دقیق، گامی هرچند کوچک در جهت بهبود روند پیشرفت پروژه‌های ایران عزیزمان برداریم.