حسابداری مدیریت بر استفاده از اطلاعات حسابداری برای مدیران در سازمانها، جهت مهیا کردن آنها برای تصمیم‌سازی کسب و کار آگاهانه تأکید دارد که به آنها اجازه می‌دهد تا کارکردهای کنترل و مدیریت‌شان را بهتر تجهیز نمایند. حسابداری مدیریت در عمل به گسترش در سه حوزه زیر می‌انجامد:

مدیریت راهبردی – ارتقای نقش حسابدار مدیریت به عنوان یک شریک راهبردی در سازمان.
مدیریت عملکرد – توسعه عملکرد تصمیم‌گیری کسب و کار و مدیریت عملکرد سازمان.
مدیریت ریسک – مشارکت در چارچوبها و شیوه‌ها برای شناسایی، اندازه‌گیری، مدیریت و گزارش‌گری ریسک‌ها و دستیابی به اهداف سازمان.

کنترل و کاهش بهای تمام شده را می‌توان مقوله‌ای متاثر از دو عامل دانست. یکی در سطح کالن قابل بررسی است که به مدیریت کشور و ساختارها و سایر عوامل آن مربوط می‌شود؛ ولی دیگری به مدیریت کسب و کار و عملکرد صاحبان کسب و کار مربوط می‌شود که این مفهوم، بر این نکته تأکید دارد که سودآوری و رشد بنگاه از طریق خلق ارزش برای مشتریان تحقق می‌یابد. کتاب حاضر مجموعه‌ای یک جلدی تحت عنوان مروری جامع بر حسابداری مدیریت است که با توجه به آخرین رویکردها و دیدگاه‌های مورد نظر در مسائل مدیریتی و بهای تمام شده در یازده فصل به شرح زیر تنظیم گردید:

فصل اول: مبانی نظری حسابداری مدیریت
فصل دوم: مفاهیم کلیدی در مدیریت بها
فصل سوم: برآورد بها و تعیین گرایش اقالم بهای تمام شده
فصل چهارم: سیستم‌های بهایابی (بر مبنای حجم و بر مبنای فعالیت)
فصل پنجم: تجزیه و تحلیل بها – حجم – سود (CVP)
فصل ششم: تصمیم‌گیری بر اساس تحلیل بهای تمام شده
فصل هفتم: انحرافات و حسابداری سنجش مسئولیت
فصل هشتم: بودجه‌بندی مخارج سرمایه‌ای
فصل نهم: اطلاعات حسابداری مدیریت و تصمیمات قیمت‌گذاری
فصل دهم: حسابداری و مدیریت منابع انسانی
فصل یازدهم: تکنیک‌های حسابداری مدیریت و مدیریت بها