درک تحلیل استراتژیک نوشته تام السورث راهنمایی مختصر و عملی است که با نگاهی گام‌به‌گام خواننده را از مبانی مدیریت استراتژیک تا اجرای موفقیت‌آمیز یک استراتژی جدید همراهی می‌کند. این کتاب به‌طور ویژه بر سه محور اصلی—ارزیابی قابلیت‌ها و شرایط استراتژیک سازمان، انتخاب میان گزینه‌های استراتژیک و مدیریت تغییر برای پیاده‌سازی—تمرکز دارد. مطالعات موردی کوتاه و سؤالات چالشی ضمن تقویت بحث‌های کلاسی، اهداف و خلاصه‌های هر فصل نیز یادگیری را ساختارمند می‌کند.
این اثر برای دانشجویان دوره‌های تحصیلات تکمیلی و MBA در دروس مدیریت استراتژیک، و مدیران عملیاتی در سازمان‌های کوچک تا بزرگ یک منبع کارآمد است که می‌تواند در کلاس درس، کارگاه‌های تخصصی و پروژه‌های شرکتی به‌کار گرفته شود.