کتاب « فرهنگ سازمان بالنده» یک مدل نوآورانه برای توسعه‌ی سازمانی ارائه می‌دهد. این کتاب بر اساس تحقیقات گسترده، نشان می‌دهد که چگونه سازمان‌ها می‌توانند با ایجاد یک فرهنگ توسعه‌ی هدفمند، پتانسیل کارکنان خود را به حداکثر برسانند.
در بسیاری از سازمان‌ها، افراد به‌طور ناخودآگاه تلاش می‌کنند ضعف‌های خود را پنهان کنند و تصویری مطلوب از خود ارائه دهند. نویسندگان این کتاب معتقدند که این رفتار باعث هدررفت منابع سازمانی می‌شود. آن‌ها مفهوم سازمان‌های توسعه‌ی هدفمند (DDO) را معرفی می‌کنند—سازمان‌هایی که به‌طور سیستماتیک از اشتباهات و نقاط ضعف به‌عنوان فرصت‌هایی برای رشد فردی و سازمانی استفاده می‌کنند.
این کتاب با بررسی سه شرکت پیشرو که این رویکرد را اجرا کرده‌اند، اصول طراحی، شیوه‌های عملی و مبانی علمی این نوع سازمان‌ها را توضیح می‌دهد. همچنین، راهکارهایی برای پیاده‌سازی این فرهنگ در سازمان‌های مختلف ارائه می‌کند.

کتاب « فرهنگ سازمان بالنده» با عنوان اصلی (An Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization) نوشتۀ رابرت کگان(Robert Kegan)، و لیزا لاسکو لاهی (Lisa Laskow Lahey) با ترجمۀ شهلا برجعلی لو در 284 صفحه، قطع رقعی و جلد شومیز در انتشارات فرا منتشر شده است. در حال حاضر آخرین چاپ این کتاب در فروشگاه‌های فیزیکی و اینترنتی کتاب درخشش در دسترس می‌باشد که با افزودن آن به سبد خرید و تکمیل فرایند سفارش، در اسرع وقت برای شما ارسال خواهد شد.