PMBOK® Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approaches and rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and the PMBOK® Guide – Seventh Edition is structured around eight project performance domains.
This edition is designed to address practitioners’ current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes.
This edition of the PMBOK® Guide:
Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.);
Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes;
Includes an expanded list of models, methods, and artifacts;
Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and Integrates with PMIstandards+™ for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector.

کتاب « پمباک ویرایش هفتم (نسخه ترجمه شده کتاب): یک راهنما برای مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK® Guide)» » راهنمای PMBOKویرایش هفتم و استاندارد مدیریت پروژه توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) منتشر شده است و یکی از منابع اصلی برای مدیریت موثر پروژه در هر صنعت به حساب میآید. این نسخه شامل هشت حوزه عملکردی مدیریت پروژه و دوازده اصل کلیدی است که به مدیران پروژه کمک میکند تا رویکردهای خود را متناسب با نیازهای پروژه تنظیم کنند.

در طول سال ها ، تجارت به میزان قابل توجهی تغییر کرده است ، اما پروژه ها همچنان عامل اصلی موفقیت در تجارت هستند. این کتاب شامل استانداردی برای مدیریت پروژه است. استاندارد پایه ای است که مجموعه وسیعی از دانش بر اساس آن بنا می شود و راهنما در خدمت گرفتن و جمع بندی آن دانش است.برای استفاده از راهنمای PMBOK® – ویرایش هفتم در پروژههای واقعی، میتوانید این مراحل را دنبال کنید:

تعریف اصول و ارزشها – این راهنما شامل دوازده اصل کلیدی است که به شما کمک میکند تا تصمیمات پروژه را بر اساس ارزشهای بنیادین مدیریت پروژه تنظیم کنید.
2. استفاده از حوزههای عملکردی – هشت حوزه عملکردی معرفیشده در این راهنما، مانند تحویل پروژه، تیم، ذینفعان و برنامهریزی، به شما کمک میکند تا ساختار پروژه را بهینه کنید.
3. رویکردهای تطبیقی – به جای استفاده از یک روش ثابت، این راهنما به شما امکان میدهد تا رویکردهای چابک، ترکیبی یا سنتی را بر اساس نیازهای پروژه انتخاب کنید.
4. مدیریت ریسک و منابع – با استفاده از استاندارد مدیریت پروژه، میتوانید ریسکها را شناسایی، تحلیل و مدیریت کنید و منابع را بهینه تخصیص دهید.
5. ارزیابی و بهبود مستمر – این راهنما به شما کمک میکند تا شاخصهای عملکردی را تعریف کرده و پروژه را به طور مداوم ارزیابی و بهبود دهید.

کتاب « پمباک ویرایش هفتم: یک راهنما برای مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK® Guide)» با عنوان اصلی (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management) در 368 صفحه، قطع رحلی و جلد شومیز در فراهم آمده در انتشارت موسسه مدیریت پروژه (Project Management Institute) منتشر شده است. در حال حاضر آخرین چاپ این کتاب در فروشگاههای فیزیکی و اینترنتی کتاب درخشش در دسترس میباشد که با افزودن آن به سبد خرید و تکمیل فرایند سفارش، در اسرع وقت برای شما ارسال خواهد شد.