کتاب « مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات » ، به بررسی ابزارها، تکنیک‌ها و روش‌های مدیریت پروژه‌های IT پرداخته و به خوانندگان کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای مدیریت موفق پروژه‌های فناوری اطلاعات را کسب کنند.
نویسنده برای برای پیاده‌سازی مفاهیم کتاب مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات ، رویکردهای زیر را پیشنهاد می‌دهد:
1. تعریف دقیق محدوده پروژه: با استفاده از ساختار شکست کار (WBS)، محدوده‌ی پروژه را مشخص کنید تا از تغییرات غیرضروری جلوگیری شود.
2. برنامه‌ریزی زمان‌بندی پروژه: از نمودار گانت و روش مسیر بحرانی (CPM) برای مدیریت زمان و تعیین نقاط بحرانی پروژه بهره ببرید.
3. مدیریت منابع انسانی: نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم پروژه را به‌وضوح تعریف کنید و از مدل‌های انگیزشی برای افزایش بهره‌وری استفاده کنید.
4. کنترل هزینه‌ها: از مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM) برای پایش هزینه‌ها و عملکرد مالی پروژه استفاده کنید.
5. مدیریت ریسک: با استفاده از تحلیل SWOT و ماتریس ریسک، تهدیدهای احتمالی را شناسایی و راهکارهای کاهش آن‌ها را تدوین کنید.
6. ارتباطات مؤثر: از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه مانند Microsoft Project برای تسهیل ارتباطات و مستندسازی فرآیندها استفاده کنید.

ویژگی‌های کلیدی کتاب:
- بررسی جامع فرآیندهای مدیریت پروژه: شامل برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و خاتمه‌ی پروژه.
- مطابقت با استانداردهای PMP و CAPM: این کتاب به‌روز شده بر اساس راهنمای PMBOK و راهنمای عملی Agile است.
- مطالعات موردی و تمرین‌های کاربردی: شامل مثال‌هایی از شرکت‌های معتبر و تمرین‌های عملی برای درک بهتر مفاهیم.
- راهنمای استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه: شامل Microsoft Project 2016 و MindTap.

کتاب « مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات » با عنوان اصلی (Information Technology Project Management) نوشتۀ کتی شوالب (Kathy Schwalbe). ترجمۀ حسین ایمانی در 748 صفحه، قطع وزیری و جلد شومیز در انتشارات آتی نگر منتشر شده است. در حال حاضر آخرین چاپ این کتاب در فروشگاه‌های فیزیکی و اینترنتی کتاب درخشش در دسترس می‌باشد که با افزودن آن به سبد خرید و تکمیل فرایند سفارش، در اسرع وقت برای شما ارسال خواهد شد.