این کتاب در سه بخش و در قالب 18 فصل مطالب مفیدی را به خوانندگان ارائه می‌دهد. در بخش اول کتاب، مفهوم حسابداری و وظایف آن در واحدهای تجاری توصیف می ‌شود. انتظار می‌رود خواننده پس از مطالعه این بخش متوجه شود که حسابداری چیزی بیش از یک موضوع تکنیکال است. برای این منظور، در فصل اول، حسابداری و وظایف آن معرفی شده و تاریخچه‌ مختصری از حسابداری مالی و مدیریت ارائه خواهد شد. علاوه بر این، در این فصل مطالبی در خصوص پیشرفت‌های اخیر در رابطه با کاربرد اطلاعات مالی طرح خواهد شد که منجر به تغییر نقش حسابداران و مدیران غیرمالی شده است. در فصل دوم کتاب، ارتباط حسابداری با ارزش سهام ‌داران و استراتژی‌های سازمانی بررسی خواهد شد. مقررات شرکت‌ ها و راهبری شرکتی در رابطه با حوزه ‌ای که حسابداری در آن فعالیت دارد، مانند نقش هیئت مدیره، حسابرسی، کمیته حسابرسی و مقررات پذیرش در بورس اوراق بهادار و همچنین ریسک، کنترل‌های داخلی و حسابداری از جنبه منتقدانه آن در این فصل ارائه شده است. در فصل سوم، به منظور درک فرآیند حسابداری به چگونگی ثبت رویدادهای تجاری در سیستم حسابداری با استفاده از روش ثبت دو‌ طرفه که زیربنای حسابداری است، اشاره می‌ شود. اجزای سیستم حسابداری شامل دارایی، بدهی، درآمد، هزینه و حقوق یا سرمایه و نیز شکل ساده ‌ای از ترازنامه و سود و زیان تشریح می‌شود. در فصل چهارم، زیربنای سیستم‍ های کنترلی مدیریت، یعنی پارادایم اقتصادی– عقلایی و ارتباط سیستم‌ های مذکور با حسابداری توضیح داده می‌ شود. در پایان بخش اول کتاب، فصل پنجم به طرح روش‍های جایگزین دیگری برای درک نقش حسابداری و کنترل‌ های مدیریت در سازمان ‌ها می ‌پردازد. در این فصل به بررسی نقش تحقیق، پارادایم تفسیری، رویکرد ساختارگرایی اجتماعی و چگونگی اعمال فرهنگ سازمانی در حسابداری پرداخته می ‌شود و با طرح موضوع اخلاق و اینکه چرا بر حسابداری و مدیریت تأثیرگذار است، مطرح می ‌شود. در بخش دوم کتاب مروری جامع بر صورت ‌های مالی و تحلیل صورت ‌های مالی می‌ شود و در ادامه با معرفی مبحث موجودی کالا، زنجیره ارتباطی بخش دوم و سوم کتاب را برقرار می‌سازد. در بخش سوم کتاب به خوانندگان نشان داده می‌ شود که چگونه می‌توان از اطلاعات حسابداری در تصمیم‌ گیری، برنامه‌ ریزی و کنترل استفاده کرد. در انتهای بخش سوم و در راستای جمع‌بندی مطالب ارائه شده در فصل‌های قبلی، در فصل هجدهم به مبحث حسابداری مدیریت استراتژیک اشاره می‌شود.