بحران های اخلاقی طی تاریخ زندگی بشریت وجود داشته است. تا زمانی که تضاد منافع وجود داشته باشد، این بحران های اخلاقی نیز ادامه خواهند داشت. بسیاری از رسوایی های اخلاقی را می توان به رفتار اخلاقی و فعالیت های افراد نسبت داد. مثلا اگر مدیران اجرایی، اعضای هیئت مدیره و حسابرسان، به صورت اخلاقی رفتار می کردند، احتمال پیشگیری از رسوایی های مالی گزارش شده وجود داشت. منشورهای اخلاقی می توانند ناظر بر رفتار باشند، ولی نمی توانند جایگزین اصول، فرهنگ و ویژگی های اخلاقی شوند. ایجاد یک محیط اخلاقی مناسب می تواند با ترویج فرهنگ و سیاست های اخلاقی، بر رفتار افراد تاثیر گذار باشد. آموزش اخلاق کسب و کار باید انگیزه، فرصت و توجه عقلانی را در افراد (به خصوص افراد حرفه ) به وجود آورد تا درست کاری و پاسخگویی حرفه ای را در آن ها تقویت نماید. به طور خلاصه می توان ادعا کرد، درحالی که بی اخلاقی ها به تقلب و رسوایی های مالی منجر می شوند، راهبری شرکتی قوی احتمال وقوع موارد تقلب و رسوایی مالی را کاهش می دهد. بنابراین می توان اینطور نتیجه گرفت که رعایت اصول اخلاقی و سیستم صحیح راهبری شرکتی به کاهش تقلب می انجامد و در مقابل، عدم احترام به اصول اخلاقی و ضعف در نظام راهبری شرکتی به افزایش تقلبات و رسوایی های مالی منجر می شود.