فهرست کتاب # فصل اول # کاربرد مدیریت هزینه # وظیفه مدیریت # مدیریت استراتژیک و مدیریت هزینه # انواع سازمان # محیط کنونی کسب و کار # محیط جهانی سازمانها # مدیریت هزینه فناوری تولید # تمرکز بر مشتری # ساختار مدیریت عوامل اجتماعی سیاسی و فرهنگی # بهبود مستمر فرایند # مدیریت و هزینه یابی بر مبنای فعالیت # تولید انبوه به سفارش مشتری # تعیین هزینه های مورد نظر # زنجیره ای زنجیره ارزش # شاخه های استراتژیک برای تعیین میزان موفقیت # ایشان در هزینه‌ها # استراتژی متمایز # سازمان های حرفه ای # گواهینامه های تخصصی # آیین رفتار حرفه ای # رعایت اصول اخلاقی # فصل دوم # تجزیه و تحلیل نقاط قوت فرصت ها تهدیدات # شناسایی عوامل سرنوشت ساز # تجزیه و تحلیل زنجیره‌ای ارزش # بررسی متوازن # نقشه استراتژی # فصل سوم # نقشه استراتژ # هزینه یابی بر مبنای هدف # نقشه دنیا بر مبنای حجم تولید # هزینه یابی بر مبنای فعالیت # نقاط قوت و ضعف هزینه یابی بر مبنای فعالیت # هزینه بر مبنای فعالیت # مدیریت بر مبنای فعالیت # تجزیه و تحلیل فعالیت # تجزیه و تحلیل ارزش افزوده # فصل چهارم نقش استراتژیک # برآورد هزینه # گام برای برآورد هزینه های # روش های برآورد هزینه ها # روش بالاترین و پایین ترین نقاط # محاسبه مقدار کار انجام شده # تجزیه و تحلیل رگرسیون # انتخاب متغیر وابسته # انتخاب متغیر های مستقل # تجزیه و تحلیل رگرسیون برابر # داده ها و داده های مورد نیاز و حل مسئله ها # خلاصه # پیوست # تجزیه و تحلیل منحنی یادگیری # معادله الگوی یادگیری # تجزیه و تحلیل رگرسیون # اعداد آماری # دقت و صحت رگرسیون # فصل پنجم # تجزیه و تحلیل هزینه ها حجم فعالیت و سود # حاشیه سود و زیان با تأکید بر هزینه ها # روش حاشیه سرد # خلاصه روش های نقطه سربه سر # روش های حاشیه سرد # بررسی نتیجه های حاصل از تجزیه و تحلیل هزینه ها # حجم فعالیت و سود از دیدگاه تجزیه و تحلیل حساسیت # هزینه‌های پلکانی # حجم فعالیت و سود # هزینه های متغیر هر واحد محصول # فصل ششم # نقش بودجه # تدوین استراتژی # فرآیند بودجه بندی # کمیت بودجه # دستورالعمل بودجه # پیش نویس بودجه # زنی بررسی و تصویب # تجدید نظر # بودجه نقدی # ترازنامه بودجه نقدی شده # هماهنگ نمودن هدف‌ها # مشارکت در بودجه از دیدگاه هدف # فصل هفتم # فرآیند تصمیم‌گیری # تجزیه و تحلیل هزینه های اثرگذار # هزینه های ثابت و استهلاک # تجزیه و تحلیل استراتژ # سایر عوامل مهم # ساخت اجرا خرید # چندین محصول و منابع محدود # قیمت‌گذاری با هدف غارتگری # فصل هشتم # هزینه یابی بر مبنای هدف # مهندسی ارزش # تئوری گلوگاهها # هزینه‌های چرخه زندگی محصول # اهمیت طرح ریزی # هزینه ساخت # بازی مورد نظر از دارایی ها # فصل نهم # کنترل و ارزیابی عملکرد # هدف های کنترل مدیریت # قراردادهای استخدامی # سیستم کنترل غیر رسمی # محاسبه عملکرد استراتژ # بررسی متوازن # جابجا شدن هزینه ها # کسر بودجه # واحد های عمومی و اداری # تخصیص هزینه ها # محاسبه عملکرد استراتژ و بررسی موازن # فصل دهم # بازده سرمایه # سودمندی بازده سرمایه # سود باقیمانده # نقاط ضعف سود باقیمانده # ارزش افزوده اقتصادی # محاسبه میانگین کل دارایی # اعمال محدودیت بر ارزی استاندارد دنیای واقعی # فصل یازدهم # و حقوق بادش مدیریت # برنامه های پاداش # پایه و مبنای تعیین پاداش # مبنای تعیین پاداش # روش پرداخت پاداش # تجزیه و تحلیل شرکت # بررسی متوازن # تجزیه و تحلیل نسبت های مالی # ارزش افزوده اقتصادی # تعیین ارزش شرکت # ارزش شرکت