مولفین کتاب حاضر کوشیده اند تا علاوه بر شناساندن مفاهیم استراتژی، هم از نظر زمان آینده به عنوان خط مشی یا برنامه مورد نظر برای آینده( Intended Plan )که در صورت تحقق یافتن، استراتژی حساب شده(Deliberate Strategy) نامیده میشود و هم از منظر زمان گذشته به عنوان یک الگوی تحقق یافته(Realized Pattern )، به انواع دیگری از استراتژی از جمله استراتژی تکوینی یا نوخواسته(Emergent ) که از طریق اقدامات تاریخی شکل میگیرد بپردازند و در نهایت، استراتژی را در قالب جنگل که حیوانات گوناگونی را در خود جای داده و هر یک از آنها را سمبل یک مکتب فکری در ارتباط با فرایند شکل گیری استراتژی می باشند به تصویر بکشند. این مکاتب دهگانه به سه دسته تقسیم میشوند که عبارتند از :مکاتب تجویزی(Perspective )، مکاتب توصیفی(Descriptive )و مکاتب ترکیبی(Configurative). مکاتبی که ماهیت تجویزی دارند به این نکته میپردازند که” استراتژیها چگونه باید تشکیل شوند”، مکاتب توصیفی چگونگی شکل گیری استراتژی ها و نحوه عمل کردن انها را بررسی می کنند و مکاتب ترکیبی که مفهوم تغییر در سازمانها را در بردارند ترکیبی از مکاتب دیگر هستند. یکی از موضوعاتی که در این کتاب در غالب یک مکتب فکری در زیر مجموعه مکاتب توصیفی به آن پرداخته شده، موضوع کارآفرینی است که در دهه های اخیر در محافل علمی مورد توجه روزافزون بوده است.