اریک ریس معتقد است که شرکت های بزرگ می توانند با استفاده از ساختارهای استارتاپی، ایده های نوآورانه را در خود ایجاد و پرورش دهند و مانند تیم های استارتاپی برای ایده های خود جذب سرمایه کنند. این ساختارها سبب می شوند که ایده های جدید به جای آنکه هزارتوی تصمیم گیری و جذب سرمایه را در سازمان طی کنند، در کمترین زمان ممکن پرورش یافته و کوتاه ترین راه را تا تبدیل شدن به محصول یا خدمت جدید طی کنند. این روند، به شرکت های بزرگ کمک می کند که با حفظ مزیت های بزرگی خود، روحیه و فرهنگ کارآفرینی و رویکرد تیم های استارتاپی را در خود به وجود آورند. فهرست: 1. به گذشته احترام بگذارید، آینده را ابداع کنید: خلق شرکت مدرن 2. کارآفرینی: کارکردی گمشده 3. حالت استارتاپی ذهن 4. درس هایی از نوپای ناب 5. یک سیستم مدیریت برای نوآوری در مقیاس 6. تئوری یکپارچه کارآفرینی 7. به سمت یک سیاست عمومی حامی کارآفرینی و...