این کتاب، حوزه وسیعی از مطالب مرتبط با بودجه ‏ریزی را کوتاه و گویا بررسی می‌ کند. ابتدا مفهوم بودجه و بودجه ‏ریزی، ارتباط بودجه ‏ریزی با برنامه‏ ریزی استراتژیک و عملیاتی، استفاده از کارت امتیازی در بودجه‏ ریزی و رویکردهای مختلف بودجه ‏ریزی توضیح داده می‌شود، آنگاه با پیش‌ زمینه‌ای که برای خواننده فراهم شده، بودجه ‏ریزی جامع یک شرکت تولیدی مشتمل بر بودجه ‏های فروش، تولید، مواد اولیه، نیروی کار، هزینه‌های سربار، بهای تمام ‌شده، بودجه ‏های اداری و فروش و بودجه سرمایه ‏ای شرح داده می‏شود. سپس بودجه‏ ریزی جامع یک شرکت نمونه ارائه می ‏‌شود.