امروزه رشد و ادامه حیات بنگاه ها شدیدا به توانمندی آنها در توسعه محصولات نوآورانه، یادگیری خلاقانه و قابلیت آنها در پیکره بندی مجدد وابسته شده است. در این شرایط، کمتر بنگاهی وجود دارد که تمامی منابع و توانمندی های لازم برای پایدار نگاه داشتن مزیت رقابتی خود و مواجهه موثر با عدم اطمینان های محیطی را در اختیار داشته باشد. اکتساب سریع و کارای منابع مکمل و متمم مورد نیاز از بیرون مرزهای بنگاه، یادگیری، تسهیم هزینه ها و ریسک های توسعه تکنولوژی و بازار، تسهیل و تسریع در تنظیم استانداردهای فنی و همچنین دستیابی به مزیت های ناشی از مقیاس، از جمله پیشران هایی است که ایجاد روابط استراتژیک همکارانه میان بنگاه ها را به یک ضرورت تبدیل نموده است. این کتاب با ارائه تصویری جامع و ساختار یافته از استراتژی همکاری، می تواند منبع مناسبی برای تحقییقات دانشگاهی باشد که به روابط استراتژیک بین سازمانی با محوریت توسعه فناوری و نوآوری می پردازد. مطالعه این کتاب همچنین به مدیران و کارشناسان خبره سازمان ها کمک می کند تا شبکه های همکارانه، اتحادهای استراتژیک و سرمایه گذاری های مشترک خود را به صورت کارآمدتر مدیریت نمایند.