این کتاب به بحث و بررسی اصول اسکرام می‌پردازد. اگر می‌خواهید در استفاده از اسکرام برای توسعه‌ی محصولات و خدمات نوآورانه، موفق باشید، این اصول را باید بدانید. کنی روبین اولین مدیر Scrum Alliance است. او در نقش مدرس و مربی با بیش از ۲۰۰ شرکت از شرکت‌های استارتاپ گرفته تا شرکت‌های فورچون ۱۰ کار کرده است. بیش از دویست هزار نفر در دوره‌ها و کارگاه‌های او حضور داشته‌اند. این کتاب نتیجه سالها تجربه‌ی در اجرا و آموزش یکی از معروف‌ترین متدهای چابک یعنی اسکرام است. این کتاب شامل سه بخش است. بخش اول با عنوان «برنامه‌ریزی»، فصل‌های ۱۴ تا ۱۸ کتاب را دربردارد. اصول برنامه ریزی اسکرام، برنامه‌ریزی چندسطحی، برنامه‌ریزی سبد محصول، ترسیم چشم‌انداز (برنامه‌ریزی محصول) و برنامه‌ریزی انتشار (برنامه‌ریزی بلندمدت) عنوان این فصل‌ها است. «اسپرینت» عنوان بخش دوم است که شامل فصل‌های ۱۹ تا ۲۳ است. برنامه‌ریزی اسپرینت، اجرای اسپرینت، بازنگری اسپرینت، بازاندیشی اسپرینت و مسیر پیش رو عنوان فصل‌های این بخش است. بخش سوم سه پیوست واژه‌نامه، مراجع و لغت‌نامه را دربردارد.