مهم ترین اصلی که با آن مواجه خواهیم بود، شفافیت است. یک مدیر پروژه به طور مداوم در رابطه با پروژه تصمیم سازی می کند و این تصمیم سازی ها باید براساس یک سری اطلاعات واقعی که از تیم پروژه و اعضای تیم به دست می آید، باشند.

باید در نظر گرفت موفقیت و شکست پروژه نتایج همین تصمیماتی است که مدیر پروژه براساس اطلاعات به دست آمده، می گیرد. بنابراین ایجاد یک فضای شفاف و روشن به معنای داشتن اطلاعاتی منطقی و نشان دهنده منطق تصمیم گیری های پروژه است.

اگر می خواهیم نتیجه متفاوت تر از چیزی که در حال حاضر کسب می کنیم، بدست آوریم تنها راه آن تغییر است و باید آماده پذیرش تغییرات مورد نیاز برای خود و تیم خود باشیم و شروع به ایجاد تغییر کنیم.

فهرست:

1. انتخاب فرآیند و متدلوژی توسعه نرم افزار

2. اسکرام

3. برآورد (Estimation)

4. مستندسازی (Documentation)

5. طراحی و پیاده سازی (Design & Implement)

6. تست نرم افزار (Software Testing)