تنوع فرهنگهای سازمانی تشابه زیادی به تفاوت و تنوع فرهنگهای بشری دارد. ما انسانها وقتی در یک گروه گرد هم می‌آییم، به سرعت راه و روش و قوانین و توافقات نوشته و نانوشته ای را به کار می‌اندازیم که بتوانیم با کارآیی بالاتر و حس رضایتمندی همکاری کنیم؛ گرچه گاهی برخلاف نیت و میل ما، به کارآیی مطلوب و دلچسبی هم نایل نمی‌شویم و یا ناگاه خود را در میانه ی فرهنگی ناآشنا و ناخوشایند می یابیم که ما را سرخورده و مأیوس می‌کند. به همین سبب تغییر فرهنگ به فرهنگ خلاق، سرزنده و یادگیرنده همواره برای کل افراد درون فرهنگ و البته واحد منابع انسانی سازمان، جذاب و مفید و پرچالش می‌باشد. کتاب پیاده سازی فرهنگ کوچینگ در سازمانها اثر جیلیان جونز، رو گورل، شما را به اقدام برای ورود و قدم برداشتن در مسیر خلق یک فرهنگ انسان مدار سازمانی تشویق و همراهی می‌کند و مزیتهای فراوان این فرهنگ انسان‌مدار سازمانی تشویق و همراهی می‌کند و مزیتهای فراوان این فرهنگ کوچینگ را شفاف می‌کند. فرهنگ کوچینگ در هسته ی اصلی خود یادگیری فردی و جمعی انسانها را تسهیل، ترغیب و تشویق می‌کند، زیرا بدون چابکی در یادگیری و کنار گذاشتن آموخته‌های ناکارآمد پیشین و کسب مهارتهای جدید، فرهنگ موجود به فرهنگی بهتر و مطلوب‌تر تبدیل نخواهد شد. فهرست مطالب: *اصول 1.فرهنگ کوچینگ چیست؟ 2.آیا داشتن فرهنگ کوچینگ برای سازمان شما مهم است؟ 3. همسوسازی فرهنگ کوچینگ با راهبرد سازمانی: کسب تناسب درست *در عمل 4. ایجاد فرهنگ کوچینگ: مولفه های کلیدی 5. برنامه ریزی و توسعه راهبرد مناسب برای سازمان شما 6. ابزارهای سنجش برای ارزیابی کوچینگ 7. نتیجه گیری