هرم مدیریت، تاکنون به شکلی بوده که رهبری در رأس آن قرار داشته است. پروفسور بلانچارد، شخصیت بی‏نظیر و نویسنده شهیر مدیریت، اکنون با معکوس کردن آن در این اثر شگفت، شیوه‏ای نو و طرحی جدید ارائه می‏دهد که خود نام »رهبری از پایین« بر آن می‏نهد. به‏کارگیری این طرح ضمن دگرگونی عمیق سازمانی، رضایت کامل پرسنل و همیاری آنها را در حل مشکلات سازمان فراهم آورده و رهبری را نیز ضمن بهره‏مندی از محبوبیت عامه، مورد رضایت پروردگار قرار می‏دهد. فهرست مطالب: فصل1: داغ دل فصل2: پروفسور فصل3: مایکل فصل4: پدر روحانی فصل5: مأموریت فصل6: رهبری کارآمد از درون شروع می شود فصل7: با آهن می توان آهن را تیز کرد فصل8: همکاری فصل9: ارزش های روحی- معنوی در مقابل پیشرفت های مادی فصل10: لب مطلب فصل11: آغاز بیداری فصل12: بهبود فصل13: پذیرایی فصل14: یک انتخاب فصل15: محاسبۀ قلب فصل16: خارج کردن فکر از تفکرات غلط فصل17: رهبری با یک آینده نگری شفاف آغاز می شود فصل18: مسئولیت پذیری پرسنل در گرو پاسخگویی رهبر است فصل19: رهبری خاضع در نقش مربی فصل20: هدایت کاری فصل21: بازگشت رهبر خاضع