هر جا ضرورت پیشرفت، رشد و توسعه در سازمان های پروژه - محور مطرح باشد، نیاز به مدیریت پروژه و تعالی آن بیشتر از پیش احساس می شود. با توجه به رویکرد بیشتر سازمان ها به شناخت عمیق تر از مقوله مدیریت پروژه و تلاش آنان در کاربرد هر چه بیشتر این دانش و ارتقاء سطح بلوغ سازمانی مدیریت پروژه، ضرورت ارائه روشی جهت ارزیابی وضعیت سازمان ها از منظر میزان بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه، به منظور شناسایی نقاط ضعف و قوت و اجرای مسیر رشد و بلوغ آنها و همچنین تبیین راهکارهای اجرایی در ایجاد رابطه اثربخش این پروژه ها با استراتژی های کلیدی سازمان، بیشتر اهمیت می یابد. استاندارد مبنای تعالی پروژه IPMA (PEB) که در سال 2016 منتشر گردیده است، در واقع ویرایش بهبود و ارتقاء یافته مدل PEM می باشد که ضمن مطرح نمودن موضوعات مهم جدیدی نظیر پایداری و محیط زیست براساس جدیدترین رویکردهای مدیریت پروژه و نیز بازخوردهای دریافت شده از دست اندرکاران فرایند جوایز ملی و بین المللی مدیریت پروژه از سراسر جهان بازنگری گردیده است. همچنین استاندارد PEB مکمل دو استاندارد دیگر انجمن IPMA به نام های ICB (مبنای شایستگی فردی مدیریت پروژه) و OCB (مبنای شایستگی سازمانی مدیریت پروژه) می باشد. کتاب مبانی تعالی پروژه (PEB) برای دستیابی به تعالی در پروژه ها و طرح ها تالیف انجمن بین المللی مدیریت پروژه، به عنوان اولین ترجمه فارسی معتبر از استاندارد PEB و مورد تایید انجمن مدیریت پروژه ایران بوده و تلاشی مجدانه توسط مترجمان آن به منظور معرفی و تشریح دقیق ابعاد این استاندارد می باشد. فهرست: 1. اهداف و کاربران مخاطب 2. بستر پروژه 3. معرفی تعالی پروژه 4. مقدمه ای بر مدل تعالی پروژه 5. ارزیابی تعالی پروژه