بیش تر از ده سال است که بطور روز افزونی در تایید این که هوش احساسی (EQ) یک امر ضروری در مدیریت است سخن می رود. چندین مطالعه یک مشارکت سازنده بین هوش احساسی رهبری و خوشحالی کارکنان و پیشرفت و ارائه آن ها نقش شده است. به مرور که سازمان ها بیش از گذشته به اهمیت این موضوع پی برده اندف در جیستجوی راه های به کار گرفتن این رفتار و مطالعه درباره هوش احساسی شده اند. معمولا جنین به نظر می رسد که رهبران بزرگ ما را مسحور خود می سازند. آن ها آتش درون ما را روشن می کنند و بهترین ها را در روح ما می دمند. زمانی که به این فکر می کنیم که چرا آن ها این اندازه اثزبخش هستند، از سیاست، خواب، یا اعتقادات الهام بخش صحبت می کنیم. آما حقیقت این است که موضوع به مراتب مهم تر از این مطالب است: مدیران بزرگ کران تا کران روی احساسات ما کار می کنند. کتابی که پیش رو دارید ترجمه و تالیف کتاب "هوش احساسی برای رهبری" و "جنبه های تاریک روانشناسی" در حقیقت دو کتاب در یک کتاب برای استفاده بیشتر شما است. این کتاب اثر آدام گلمن است که به عبارتی از همه معلومات خود در نگارش این کتاب بهره برده است چرا که از جمله آثاری است که به هیچ منبعی از ادبیات موضوعات مراجعه نداشته است و صرفا براساس علم و تجربه خود این دوکتاب را به رشته تحریر آورده است. فهرست: فصل1. منافع هوش احساسی فصل2. رهبری فصل3. مدل هوش احساسی فصل4. هوش احساسی در کار فصل5. مردم را برانگیزید فصل6. مردم را سازمان دهید فصل7. اهمیت تفویض کردن فصل8. خوداندیشی و دگراندیشی فصل9. تاریخ متقاعد سازی فصل10. بهره برداری از هوش احساسی فصل11. کنترل ذهن فصل12. برنامه نویسی زبانی عصبی فصل13. تشخیص تقلب-صفات و ویژگی های متقلب فصل14. دغلکاری را متوقف کنید فصل15. خودتان را تجزیه تحلیل کنید فصل16. زبان بدن فصل17. عوامل شناختی را تجزیه و تحلیل کنید فصل18. تجزیه و تحلیل انواع شخصیت