چطور بفهمیم کجاها اتلاف داریم و بهبود را از کدام نقطه و با کدام اولویت‌بندی شروع کنیم؟! اگر می‌خواهید منابع اتلاف را شناسایی و آن‌ها را به طور ریشه‌ای از بین ببرید، قطعا به ابزار نقشه‌برداری جریان ازش نیاز خواهید داشت. نقشه‌برداری جریان ارزش، یک ابزار کاربردی است که حرکت مواد و اطلاعات را در طول هر فرآیند با استفاده از علایم اختصاری نشان می‌دهد و با ابزارهایی مثل نقشه‌های فرآیند یا دیاگرام‌های چیدمان بسیار متفاوت است. نقشه جریان ارزش، حرکت اطلاعات را به همان خوبی نشان می‌دهد که حرکت مواد را به تصویر می‌کشد که همه این موارد در کتاب آموزش دیدن میسر شده است. نقشه‌های جریان ارزش این کتاب، نقشه‌هایی مربوط به کارخانه‌ ای واقعی هستند که به وسیله نمودارها و تصاویری روشن و به سادگی هر چه تمام‌تر، نمایش داده شده‌اند. نویسندگان کتاب، مایک رادر و جان شوک، دو متخصص کارآزموده ناب با تحربیات عملی فراوان هستند. ایشان کتابی به راستی خودآموز را تهیه دیده‌اند. این کتاب، هنوز که هنوز است بهترین منبع برای یادگیری نقشه بردای جریان ارزش، و کاربرد آن برای انجام بهبودهایی است که بهره وری شما را به نحوی چشمگیر و پایدار و فزاینده افزایش خواهد داد. بدون نقشه جریان ارزش وضع موجود، نقشه جریان ارزش وضع آینده و یک برنامه بهبود، هر تغییری با شکست مواجه می شود. بر عکس، به کمک فقط سه کاغذ A3 شامل دو نقشه وضع موجود و آینده و یک برنامه اجرا، شما می توانید کسب و کار خود را به نحوی انقلابی به پیش برید. دستیابی به بهره وری واقعی، منوط به ترسیم یک نقشه وضع آینده ناب و اجرای آن است. فهرست: بخش 1- آغاز کار بخش 2- نقشه وضع موجود بخش 3- آنچه یک جریان ارزش راناب می کند بخش 4- نقشه وضع آینده بخش 5- دستیابی به وضع آینده جمع بندی پیوست الف: نمادهای نقشه برداری پیوست ب: نقشه وضع موجود صنایع TWI پیوست ج: نقشه وضع آینده صنایع TWI