با خواندن این کتاب، مسئولان اجرایی و مشاوران درمی یابند که چگونه در استراتژی، نوآوری به خرج دهند و چگونه نوآور نباشند. دانشجویان، اطلاعات بیش تری در زمینه مشاغل مربوط به استراتژی کسب می کنند و به مهارت ها و مخاطرات آن نگاهی می اندازند. آموزگاران بهتر می توانند روش های استاندارد استراتژی را در بسترهای تاریخی و اجتماعی تنظیم و هم زمان خود را در برابر نوآوری های زودگذر و کلیشه های قدیمی تقویت کنند... فهرست: 1. استراتژی باز: متخصصان استراتژی ها و رویه ها 2. تدوین استراتژی: تئوری و رویه 3. استراتژیست های شرکتی: نجات از سقوط 4. مشاوران استراتژی: مشخصات باهوش 5. برنامه ریزی استراتژِیک: انتخاب و رقابت 6. مدیریت استراتژِیک: تغییر و پیاده سازی 7. استراتژِ باز: شفایت و دربرداری فصل8: تغییر استراتژی به سمت بهتر شدن