برخی از ابزارهای استراتژی ابزارنما هستند. شکل و قیافه یک ابزار استراتژی را دارند، اما در دنیای واقعی به درد نمی خورند. در بسیاری از کتاب ها و کلاس های استراتژی تدریس می شوند، اما دردی از کسی دوا نمی کنند. در این کتاب جعبه ابزاری غنی به استراتژیست ها پیشنهاد می شود. از تاریخ های معکوس بگیرید تا تونل باد. از تحلیل لایه ای علتها تا تست لیتموس، از نردبان پرسش تا وکیل مدافع شیطان، از پنج نیروی رقابتی تا هفت اس مکنزی. همه اینها به شما کمک می کنند کـه تحلیل هـای استراتژیک عمیق تر، تصمیمات استراتژیک کیفی تر و تغییرات استراتژیک پایدارتری داشته باشید. - از ابزارنماها تا گلوله نقره ای! ۱. می دانم موافق نیستید اما - چه ابزاری چه زمانی؟ ۲. چه زمانی باید از چه ابزاری استفاده کرد؟ - نه برای یک مشت دلار ۳. تدوین و تحلیل مطلوبیت مأموریت - از رؤیا و آرزو تا چشم انداز ۴. تدوین و تحلیل مطلوبیت چشم انداز - خطوط قرمز ما کجا هستند؟ 5. تدوین و تحلیل مطلوبیت ارزش ها - تحلیل عمیق محیط های شش گانه ۶. تحلیل محیط کلان - آینده آبستن چه فرصتها و تهدیدهایی است؟ 7. تحلیل روند - در بازی بزرگان ما چه نقشی داریم؟ ۸. تحلیل ذی نفعان - بازی همیشگی پنج به علاوه یک ۹. تحلیل پنج نیروی رقابتی - صنعت پیر یا جوان، بالغ یا نوزاد؟ ۱۰. تحلیل چرخه عمر صنعت - چه نقشه هایی در سر دارند؟ 11. تحلیل رقبا