رمز پیروزی سازمان های برتر برخورداری از رهبران هوشمند است. این رهبران توان ترسیم چشم اندازی یکتا و خلق استراتژی اثربخش برای رسیدن به آن را دارند. سازمان بدون چشم انداز و استراتژی، پهنه آزمون و خطاهای پرهزینه است. از آنجا که به گفته فردوسی «بیراهه بسیار است و راه درست اندک»، حرکت به سمت هر سرابی و پانهادن در هر بیراهه ای، ره به جایی نمی برد و تنها یک استراتژی اثربخش می تواند رهگشا باشد.

نویسنده فرآیند خلق استراتژی را یک هنر می داند. وی مجموعه بایدها و نبایدها در مقوله ای بسیار پیچیده چون استراتژی را هنرمندانه در قالب ده اصل ساده فرموله کرده است. مدیریت استراتژیک، از خلق استراتژی تا پیاده سازی آن در سازمان، راهی است پر فراز و نشیب که اگر درست پیموده نشود رهرو به مقصد نخواهد رسید. ده اصل استراتژی اثربخش سنگ نشانه هایی هستند تا که ره گم نشود.

فهرست:

بخش یک - استراتژی و اثربخشی

بخش دو - اصول اثربخشی در خلق و پیاده سازی استراتژی

اصل یک: استراتژی هنر است و نه تکنیک

اصل دو: جوهره استراتژی، تفکر استراتژیک است

اصل سه: استراتژی، ایجاد مزیت است

اصل چهار: استراتژی بر دو پایه استوار است؛ فرصت و قوت

اصل پنج: قاعده بیست - هشتاد یا اصل پارتو

اصل شش: استراتژی خریدنی نیست، کار مدیران سازمان است

اصل هفت: ساده سازی نه ساده انگاری

اصل هشت: جاری دیدن استراتژی

بخش سه - اصول اثربخشی ویژه پیاده سازی استراتژی

اصل نه: پیاده سازی کاری رهبرانه است نه مدیرانه

اصل ده: عامل تحول انسان است و نه برنامه