این کتاب پژوهشها، ایده ها و تجربیات اندوخته شده سه نویسنده در طی سی سال گذشته را گرد هم آورده است. انگیزه ابتدایی، نوشتن یک دنباله به شدت مورد نیاز برای کتاب رهبری پلتفرمی: چگونه اینتل، مایکروسافت و سیسکو نوآوری صنعت را به حرکت درآوردند (گور و کوسومانو، ۲۰۰۲) بود. بسیاری از شرکتها و سازمانهای دیگر از این کتاب استفاده کردند تا بتوانند در مورد استراتژی پلتفرم و نوآوری اکوسیستم تأمل کنند. این کتاب همچنین زمینه را برای پژوهشهای تکمیلی توسط خودمان و بسیاری از پژوهشگران دیگر فراهم کرد. با این حال، زمان زیادی سپری شده است و چیزهای بیشتری برای گفتن در مورد کسب وکار پلتفرم ها وجود دارد.

این کتاب استراتژی پلتفرمی را در بستری بسیار کلان تر بررسی میکند، رهبری پلتفرمی صرفاً به آن چیزی که ما در این کتاب به آن «پلتفرم های نوآوری» میگوییم، پرداخته است. اکنون ما در مورد پلتفرمهای نوآوری با سالها تجربه بیشتر بحث می کنیم و زمان یکسانی را به آنچه «پلتفرمهای مبادلاتی» می نامیم، اختصاص می دهیم که این پلتفرم ها بسیار رایج تر نیز هستند. علاوه بر این، ما در مورد شرکت ها و پلتفرم های «ترکیبی» که ارزشمند ترین شرکت های جهان را در بر می گیرند، به بحث خواهیم پرداخت.