یکی از مهم‌ترین تصمیماتی که باید به عنوان مدیر بگیرید استخدام افراد شایسته است. استخدام افراد مناسب، باعث عملکرد بهتر شما، تیم و شرکتتان می‌شوند. در مقابل، استخدام افراد نامناسب سطح عملکرد سازمان را پایین می‌آورد و جبران آن پرهزینه و زمان‌بر است.

استخدام جزء وظایف پرچالش مدیران است. آشنایی با فرایند استخدام به شما کمک می‌کند تا افراد موثرتری را انتخاب و استخدام کنید. و به این شکل از رقبای خود پیشی بگیرید.

کتاب «استخدام کارکنان» ابزارها و راهنمایی‌های لازم را برای انجام مراحل مختلف استخدام مثل تعیین وظایف یک موقعیت شغلی، انتشار آگهی استخدام، انجام مصاحبه، ارزیابی متقاضیانی که با آن‌ها مصاحبه کرده‌اید و در آخر تصمیم‌گیری و ارائه پیشنهاد شغلی در اختیارتان قرار می‌دهد.

با کمک گرفتن از مسائل مطرح شده در این کتاب می‌توانید تیمی اثربخش داشته باشید.