مدیریت روند و گرایش، نگاه شرکت را به بیرون هدایت می کند. تحولات و تغییرات را در محیط اقتصادی تجزیه و تحلیل می کند و آن ها را با توجه به وضعیت شرکت تفسیر می کند. در تعریفی دیگر می توان مفهوم روند و گرایش را به عنوان تحولات متداول و رایج در فضای اجتماعی، اقتصادی، کسب و کار و غیره تعبیر کرد. از آنجاییکه تصمیمات استراتژیک برای سال های آتی بر مسیر یک شرکت تأثیر می گذارد، مدیریت روند نیز باید به طور کاملاً مشابه به آینده نگاه کند، آینده ای که حتی امروز هم مشخص نیست. بنابراین مدیریت روند در تنش بین تصاویر متفاوت آینده و تصمیمات سخت تجاری می باشد.
مدیریت روند خوب، مستلزم درک کامل مفاهیم اساسی و رویکردهای روش شناختی است. برخورد با اطلاعات فازی، مسیرهای توسعه جایگزین و تهدید رویدادهای ناشناخته و غافلگیر کننده، نیازمند رویکردی خاص است. این کتاب، نکات کاربردی از بکارگیری عملی این نظریه را بیان می کند از سوی دیگر، مدیریت روند تنها زمانی وظیفه خود را انجام داده است که منجر به تغییرات مثبت شده باشد.