مدل ذهنی مدیران، تحلیل‌گران و کارشناسان در ارزیابی و حل مسائل کسب و کار، اغلب مبتنی بر مدل‌سازی مسئله در یک چارچوب ساده، قابل فهم، و همه جانبه است به طوری که کلیه ابعاد مسئله را پوشش دهد. موضوعی که در دنیای واقعی تحلیل کسب و کار و مراجع معتبر بین المللی از آن به عنوان تکنیک های تحلیل کسب و کار یاد می‌شود. برای حل مسائل و چالش‌های پیش روی مدیران نیاز به بره‌گیری از حداقل یک تکنیک یا ترکیبی از آن‌ها می‌باشد.
کتاب حاضر،‌جهت رفع این دغدغه اساسی تالیف شده است. از ویژگی‌های بارز این کتاب می‌توان به بررسی مراجع معتبر بین‌المللی در معرفی پر کاربردترین و فراگیرترین تکنیک‌ها و ابزارهای تحلیل کسب و کار و نیز نیازمندی های اساسی کسب و کار که از طریق برگزاری کارگاه های آموزشی و ارائه خدمات مشاوره مدیریت توسط مولفین شناسایی شده است اشاره کرد.

تکنیک‌های معرفی شده در این کتاب در سه دسته بندی 1. استراتژی و معماری سازمانی 2. حل مساله، تصمیم گیری و کوچینگ و 3. ارزیابی و عارضه یابی ارائه شده است. سایر تکنیک‌ها و ابزارهای حرفه ای تحلیل کسب و کار در جلدهای بعدی در حال تدوین می‌باشد.