این کتاب کاربردهای تئوریک و همچنین عملی حسابداری مدیریت را در زمینه‌های انجام وظایف استراتژیک مدیران تبیین می‌کند؛ و از این طریق مخاطبان را با آخرین رهاوردها و کاربرد آنها در زمینه‌های بهای تمام‌شده و هزینه‌یابی، برنامه‌ریزی، کنترل، تصمیم‌گیری، ارزیابی عملیات و همچنین موارد رفتاری حسابداری مدیریت استراتژیک آشنا می‌سازد.

بخش پنجم: فن‌های تصمیم‌گیری استراتژیک
فصل دوازدهم: مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM)
فصل سیزدهم: تئوری محدودیت‌ها (TOC)
فصل چهاردهم: تئوری فازی و کاربرد آن در حسابداری مدیریت
بخش ششم: فن‌های ارزیابی عملیات استراتژیک
فصل پانزدهم: روش ارزیابی متوازن (BSC)
فصل شانزدهم: ارزش افزوده اقتصادی
فصل هفدهم: الگو‌برداری (معیارسنجی یا محک‌زنی)
بخش هفتم: موارد رفتاری در حسابداری مدیریت استراتژیک
فصل هجدهم: حسابداری منابع انسانی
فصل نوزدهم: تئوری نمایندگی و اثر آن بر سازمان‌ها
فصل بیستم: کدهای اخلاقی حسابداران مدیریت
واژه‌نامه انگلیسی- فارسی
فهرست موضوعی