نوآوری در سازمان می‌تواند منشا درآمدهای میلیارد دلاری یا دلیل اصلی ورشکستگی سازمان باشد. اگر از من به عنوان فردی که سال‌ها در حوزه نوآوری سازمانی فعالیت کرده‌ام و تجربه‌های کم‌نظیری در رابطه با موفقیت‌ها و شکست‌های برندهای چندمیلیارد دلاری در سرتاسر دنیا در اختیار دارم پرسیده شود که 5 دلیل اصلی شکست خوردن استراتژی نوآوری در شرکت‌ها چیست، این 5 عامل را معرفی می‌کنم: عدم درگیری مستقیم مدیران اجرایی و تعلل تصمیم‎گیری توسط رهبر نوآوری سازمان فقدان یک فرآیند نوآوری مناسب و ساختاریافته عدم تشخیص و تمییز مابین علم، مهندسی محصول و نوآوری ریسک گریزی و تعیین محدوده کوچک برای شکست عدم تمایل برای حمایت از بودجه‎های نوآورانه به دلیل شکست عملکردهای کوتاه‎مدت برای این‌که بتوانید نوآوری را از یک ریسک بزرگ به یک ابزار کارآمد برای موفقیت شرکت خود استفاده کنید، کتاب «حکمرانی نوآوری در سطح بنگاه» را بخوانید. جهان امروز جهانی سرشار از رقابت و تغییرات لحظه‎ای است. پیشرفت‎های بزرگ در قرن حاضر، توانسته است کیفیت زندگی انسان را بهبود ببخشد. فناوری‎هایی که ریشه در خلاقیت و نوآوری انسان دارد، نه‎تنها نیازهای بشریت را به بهترین شکل ممکن پاسخ داده‎اند، بلکه فراتر از نیازهای حال حاضر، آینده را سریعتر از آنچه هست به پیش می‎کشند. از سوی دیگر، بهره‎مندی از فناوری‎های نوین نه‎تنها عطش بی‎پایان انسان را به رشد و تکامل اقناع نکرده بلکه بشریت را بیش از پیش در توسعه و به تصویر کشیدن آرزوهای خود تشنه‎تر کرده است. تاریخ همواره نشان داده است که بشریت هرچند با فاصله‎ چندین قرن، اما ‎ به‎هرحال می‎تواند به آرزوها و خیالات خود جامه عمل بپوشاند! از اینرو انسان و تمامی عوامل مرتبط بر زندگی وی به نوعی با خلاقیت و نوآوری گره خورده است و انسان به ناچار در زندگی خود می‎بایست از عناصر نوآوری و فناوری بهره ببرد. فعالیت‎های اقتصادی و کسب‎وکارها که امروزه بیش از هر چیزی بر جهان حاکم هستند نیز از همین قاعده مستثنی نیست و چه بسا به دلیل نقش مهم‏شان در زندگی، بیش از هر موضوع دیگری وابسته به نوآوری و خلاقیت هستند. امروزه کسب‎وکارها نه تنها برای پاسخ به نیازهای حاضر بشریت بلکه برای تطابق با آینده ‎ای که انسان سعی دارد هرچه سریع‎تر آنرا خلق کند باید تا حد امکان با خیالات انسان تطبیق پذیر باشند! نوآور باشند و هرآنچه انسان به آن می‎اندیشد را بتواند در قالب فناوری خلق کرده و در اختیار وی بگذارد و به همین دلیل، مهمترین شرط بقای کسب‎ و کارها در جهان امروز خلاقیت و نوآوری است. کتاب «حکمرانی نوآوری در سطح بنگاه» تمام تلاش خود را بکار بسته است تا با ذکر مثال‎هایی از تجربه موفق‎ترین و نوآورترین شرکت‎های جهان که در ایران کاملا شناخته شده هستند، بهینه‎کاوی و درک مفاهیم مطرح شده درباره مدل‎های حکمرانی این شرکت‎ها را برای خوانندگان سهل‎الوصول‎تر کرده و الگوهایی را برای پیاده سازی حکمرانی نوآوری در سطح شرکت ها ارائه بدهد. این کتاب ساختار روایی بسیار جالب و متن روان و ساده‌ای داشته و در عین حال به تمام نکات مورد نیاز خواننده در زمینه مدیریت نوآوری در سازمان اشاره کرده و هیچ سوالی را بی‌پاسخ نمی‌گذارد. به همین دلیل کتاب «حکمرانی نوآوری در سطح بنگاه» اثر جین فیلیپ دشام و بیبی نلسونیکی از بهترین منابع موجود در بازار در این حوزه به شمار می‌رود.