-چرا پاداش های کلان مدیران اجرایی را کمتر سودمند می کند؟

-دستور کارهای سردرگم کننده، چگونه می توانند به راستی به ما یاری رسانند؟

-چرا انتقام جویی برای ما این قدر مهم است؟

-چرا میان آنچه تصور می کنیم ما را شاد میسازند و آنچه به راستی سبب شادی مان می شوند تفاوتی این قدر زیاد وجود دارد؟

دل آریلی، دانشمند اجتماعی، در کتاب «نابخردی های پیش بینی پذیر» خود که شامل روش های تازه است، پیشداوری های دوگانه ای را آشکار ساخت که ما را به گرفتن تصمیم های نابخردانه هدایت می کند. اکنون، او در کتاب «جنبه مثبت بی منطق بودن» تأثیرهای منفی و مثبت شگفتی آور بی منطق بودن را در زندگی های ما در معرض دید قرار می دهد. او با تمرکز بر رفتارهای ما در محل کار و روابط، بینش های تازه و حقایق روشنگری درباره آنچه در شغل، در اینکه چگونه عمل نامعقول کسی ممکن است به عادتی دراز مدت بدل شود، در اینکه چگونه می توانیم بیاموزیم آنانی را که با ما هستند دوست بداریم، و بیش از آن، به ما انگیزه می دهد، در اختیارتان می گذارد. آریلی با به کار گرفتن همان روش های تجربی که «نابخردی های پیش بینی پذیر» را به یکی از پرفروش ترین کتاب های چند سال گذشته بدل کرد، به طوری که همه از آن سخن می گویند، از داده های تجربه های بدیع و سرگرم کننده خودش بهره می گیرد تا در مورد چگونگی- و چرایی- رفتاری که ما داریم نتایج جالب توجه بگیرد . آریلی از طرز رفتارهای ما در اداره، تا روابط عاشقانه مان تا پژوهش ما برای هدف در زندگی شرح می دهد چگونه از الگوهای منفی فکر کردن و رفتار بیرون آییم تا تصمیم های بهتر بگیریم. «جنبه های مثبت غیر منطقی بودن» شیوه ای که خودمان را در محل کار و خانه می بینیم دگرگون می کند- و رفتارهای غیر منطقی ما را در قالبی با تفاوتی ظریف تر جای می دهد.