کتاب «Who Killed Change?: Solving the Mystery of Leading People Through Change» نوشته کن بلانچارد، یک اثر جذاب در زمینه مدیریت تغییر است که به بررسی دلایل شکست بسیاری از تلاش‌های تغییر در سازمان‌ها می‌پردازد. این کتاب به سبک داستانی و طنزآمیز نوشته شده و شخصیت‌هایی را معرفی می‌کند که هر یک نماد یکی از موانع تغییر هستند.
داستان کتاب حول محور کارآگاه مایک مک‌نالی می‌چرخد که در حال تحقیق درباره قتل یک تغییر سازمانی است. او با 13 مظنون اصلی روبه‌رو می‌شود، از جمله رهبر کوتاه‌بین به نام ویکتوریا ویژن، مدیر همیشه دیر به نام ارنست اورجنسی، و مدیر اجرایی کلر کامیونیکیشن که به دلیل لارنژیت قادر به برقراری ارتباط نیست. این شخصیت‌ها نماد مشکلات رایج در فرآیند تغییر هستند و خواننده می‌تواند آن‌ها را با تجربیات واقعی خود در محیط کاری مرتبط کند.
در پایان، کارآگاه مک‌نالی راز قتل تغییر را کشف می‌کند و راهکارهایی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی ارائه می‌دهد. همچنین، در بخش پایانی کتاب، راهنمای گام‌به‌گام برای ارزیابی سلامت تغییرات سازمانی و بهترین روش‌های اجرای تغییرات پایدار ارائه شده است.