این کتاب در مورد توسعه و بهبود سازمان است: یک رشته مدیریتی با هدف بهبود اثربخشی سازمانی از طریق افزایش استفاده از منابع انسانی. توسعه سازمانی یک رشته علمی در حال ظهور است که مجموعه ای از روش های نظام مند را برای ایجاد سازمان هایی با عملکـرد بـالا ارائـه مـی دهـد. هدف توسعه سازمانی ایجاد سازمانی اثربخش تر و افزایش فرصت برای افراد در جهت توسعه استعدادهای شان است. توسعه سازمانی بر مدیریت اثربخش در دنیای متلاطم تأکید کند.

نظریه و عمل در توسعه سازمانی در این کتاب ارائه شده است. مطالب به گونه ای انتخـاب شـده انـد کـه شما با جدیدترین مباحث توسعه سازمانی آشنا شوید. مطالب انتخاب شده شامل بخش هایی است که بحث ها و انتقاداتی در مورد آنها وجود دارد؛ چراکه توسعه سازمانی خود در حال تکامل و گاهاً زیر سؤال است.

این کتاب به منظور کمک به دانشجویان، مدیران و مشاوران توسعه سازمانی در زمینه درک استراتژی ها و تکنیک های توسعه سازمانی و حرکت از عناصر ابتدایی به پیچیده تر طراحی شده است.

فهرست:

بخش اول: پیش بینی تغییر

1. توسعه سازمانی و بازآفرینی سازمان

2. نوسازی سازمانی: چالش تغییر

3. تغییر فرهنگ

بخش دوم: درک فرایند توسعه سازمانی

4. نقش و سبک مشاور توسعه سازمانی

5. فرایند تشخیص

6. غلبه بر مقاومت در مقابل تغییر

بخش سوم: ارتقاء تعالی در افراد

7. استراتژی های مداخله در توسعه سازمانی

8. مهارت های مداخله فرایندی

9. توامندسازی کارکنان و مداخلات بین فردی

بخش چهارم: ایجاد عملکرد بالا در تیم ها

10. مداخلات توسعه تیم

11. توسعه بین گروهی

12. هدف گذاری برای سازمان های اثربخش

13. توسعه تیم کاری

بخش پنجم: موفقیت زایی در سازمان ها

14. سیستم های با عملکرد بالا و سازمان های یادگیرنده

15. تحول سازمان و تغییر استراتژیک

16. آینده چالش سازمان ها