این کتاب راهنما به منظور تسهیل تدوین مدل های شایستگی استراتژیک، معتبر و قابل قبول برای سازمان شما طراحی شده است. استراتژیک بودن به معنای حصول اطمینان از همراستایی مدل های شایستگی با مأموریت، چشم انداز، ارزش ها و اهداف استراتژیک سازمان است. اعتبار از دقت ناشی می شود و به توسعه مدل های شایستگی برای سطوح و موقعیت های مختلف سازمان می پردازد. قابل قبول بودن نیز ناشی از مشارکت معنادار ذینفعان کلیدی در تدوین مدل شایستگی است.
این کتاب راهنما به هشت فصل تقسیم شده و بهتر است طبق توالی ارائه شده، مطالعه شود. فصول ۱ تا ۳ مبنایی برای شناخت دقیق تر و جامع تر شایستگی ها ارائه کرده و جنبه های مختلف دیدگاه ها، مفاهیم و چارچوب های تدوین مدل شایستگی را مطرح می کند. برای کمک بیشتر به خوانندگان، در پیوست شماره ۱، واژه نامه اصطلاحات تخصصی به همراه اصطلاحات مورد استفاده در این کتاب ارائه شده است.