کتاب مدیریت تدارکات در پروژه‌های EPC، یک کتاب کاملا کاربردی و اجرایی برای کارشناسان پروژه‌های بزرگ EPC (Engineering Procurement Construction) به‌‌ویژه حوزه نفت، گاز و پتروشیمی می‌باشد که توسط متخصصان این حوزه و با اتکا به حدود بیست سال تجربه در این بخش تدوین شده است.
در راستای تدوین روش‌های علمی برای مدیریت پروژه‌های EPC و زیر بنایی کشور، پس از تدوین و انتشار موفق کتاب "مدیریت زمانبندی در پروژه‌های EPC "، مولفان بر آن شدند تا موضوع مدیریت تدارکات پروژه‌های EPC را به صورت تفصیلی و کاربردی به همراه ارائه جزئیات و الگوهای مورد استفاده در صنعت شرح دهند.
در این کتاب بعد از پرداختن به تعاریف و نکات کلی تدارکات، مباحثی مانند تهیه اطلاعات فنی، برگزاری مناقصه، دریافت پروپزال از مناقصه گذاران، بررسی‌های فنی و مالی، عقد قرارداد، پیگیری ساخت، انواع بازرسی‌ها، پیگیری حمل، ترخیص کالا و تحویل نهایی به همراه جزئیات فنی و تخصصی مربوطه مورد بررسی قرار می‌گیرد. ضمن اینکه به دلیل ارتباط موضوع تدارکات با طیف وسیعی از مفاهیم، از جمله گشایش اعتبار اسنادی، انواع بارنامه‌ها، انواع حمل‌ها، فیاتا، اینکوترمز، فیدیک، قطعات یدکی، ضمانت نامه‌ها و .... به تفصیل در مورد آنها صحبت شده است. آنچه که این کتاب را از سایر کتاب‌های مشابه متمایز می سازد، ارائه نکته‌های کاربردی و اجرایی در سه بخش برنامه‌ریزی، راهبری و کنترل تدارکات می‌باشد. ضمن اینکه تجارب خوب مدیریت تدارکات در پروژه‌های نفت و گازی به همراه فرمت‌ها و الگوهای کاربردی، در پیوست کتاب ارائه شده است که می‌تواند راهنما و راهگشای خوبی برای کاربران، مدیران و برنامه‌ریزان تدارکات در صنعت باشد.